Zusammenarbeit mit Bridge imp

Konkurrenz belebt in der Personalberatung das Geschäft – vor allem, wenn man mit ihr zusammenarbeitet

Um die unterschiedlichen Ansprüche von Unternehmen und Kandidaten bedienen zu können, sollte man als Personalberatung auch bereit sein, über die eigenen Dienstleistungen hinaus zu blicken. Manchmal braucht es einfach mehr oder etwas ganz anderes. Deshalb sind stabile Partnerschaften wertvoll und bereichernd.

Mit Bridge imp als Partner arbeiten wir seit Jahren erfolgreich mit einem erfahrenen Vermittler von Interim Managern, der auf die Besetzung befristeter Vakanzen für alle Funktionsbereiche, Branchen und Regionen fokussiert ist.

Diese Zusammenarbeit ermöglicht es uns als Personalberatung, unseren Mandaten auch dann die richtige Lösung anbieten zu können, wenn beispielsweise Führungslücken in Unternehmen „am liebsten gestern“ geschlossen werden sollen oder Projekte bewältigt werden müssen, bei denen der feste Stelleninhaber Gefahr läuft, „verbrannt zu werden“.

Während ein Interim Manager bereits die Aufgaben umsetzt, die nicht mehr warten können, läuft im Hintergrund die Suche nach dem idealen, langfristig orientierten Kandidaten für die Festanstellung weiter. Sobald die passende Führungskraft startet, kann der Einsatz des Interim Managers kurzfristig beendet werden.

Diese Vorgehensweise bietet einen wesentlichen Vorteil: Der Interim Manager hält nicht nur den unbesetzten Stuhl warm, sondern bringt bereits wichtigste Projekte voran. Damit ebnet er auch den Weg für einen möglichst reibungslosen und langfristig erfolgreichen Einstieg des neuen Stelleninhabers.

Doch wie sieht so eine Zusammenarbeit zwischen der Personalberatung und dem Dienstleister für Interim Management in der Praxis aus. Dazu zwei Beispiele:

1. Im Kontakt mit unserem Mandanten, einem mittelständischen Technologieanbieter im Bereich Medizintechnik zeigte sich ein deutlicher Bedarf im Bereich ISO27001, Data Integrity, IT Security, sowie darin, diese Themen in ein QM-Gerüst einzubringen. Gleichzeitig offenbarte sich, dass dieser Bedarf sehr kurzfristig gedeckt werden sollte. Als Personalberatung berieten wir den Mandanten dazu, eine Führungskraft als Interim-Manager zum Einsatz zu bringen, und holten unsere Kooperationspartner von Bridge ins Boot. Mittlerweile ist der Interim Manager seit einem halben Jahr im Einsatz, die Anforderungen des Kunden wurden bestens erfüllt.
2. Im zweiten Fall ist unser Mandant ein deutsches Familienunternehmen im Bereich Kühl- und Heiztechnik mit etwa 12.000 Mitarbeitern weltweit. Dieser war nach mehreren eigenen gescheiterten Besetzungsversuchen für eine Management-Position im Bereich Organizational Transformation in einer zeitkritischen Situation. Ein großes Transformationsprojekt war in der Startphase und benötigte einen Verantwortlichen. Aus diesem Grund rieten wir als Personalberatung zu einer Besetzung mithilfe des Interim Manager. Aus unserem Netzwerk konnten wir die perfekte Führungskraft ins Spiel bringen. Um die Umsetzung dann zu ermöglichen, bot Bridge uns dann rechtlichen und organisatorischen Rahmen für den interimistischen Einsatz des Kandidaten. Schließlich gelang es unserem Mandanten, sein gigantisches Projekt mit einer hervorragend qualifizierten und kurzfristig verfügbaren Führungskraft erfolgreich voranzutreiben.

Wie hier nur beispielhaft angerissen hat sich die Zusammenarbeit mit Bridge imp bereits vielfach gewinnbringend für uns und unsere Kunden gezeigt. Dies liegt nicht zuletzt daran, dass sich unsere grundsätzlichen Vorgehensweisen und Werte sehr ähneln.

Marlind Klopfer, Geschäftsführerden Gesellschafterin von Norecu, und Antje Lenk, Geschäftsführerin von Bridge imp verfügen über langjährige Erfahrung in der Personalberatung. Sie haben beide den Anspruch, Kunden eine ganzheitliche Lösung anzubieten, abgestimmt auf die individuellen Bedürfnisse.

Getragen wird unsere vertrauensvolle Zusammenarbeit von Empathie und gemeinsamen Wertvorstellungen.  Wir inspirieren einander, freuen uns über die Erfolge des anderen und feiern gemeinsame Erfolge.

Mehr zu Bridge finden Sie hier. www.bridge-imp.com

 

Wie bereichernd die Zusammenarbeit von NORECU und Bridge imp ist, zeigt ein aktueller Artikel auf hrjournal.de: Die Rückkehr zur (HR-)Strategie – 4 Schritte in die Zukunft.